金蝶云星空多组织实施跑MRP方案

业务背景：3个法人公司201组织，202组织，203组织，201公司100%控股202组织及203组织。

业务场景：201组织总公司的成品由202分公司生产，其中材料都由201提供，202组织与201组织通过组织委托加工-汇报入库。结算加工费。目前201与202实施已完成实施。新增成立203组织。203组织只做外贸订单，产成品找总公司购买后销售给客户，203组织只做成品的买入卖出。

销售订单的销售组织是203组织，库存组织跟货主是201组织。父物料属性在201是委外，父物料属性在202是自制（因为在202生产）。销售订单如图：

BOM在201组织创建分配给202组织。因为材料都是由201提供，202组织只是收取加工费。所以BOM所有子材料的发料组织跟货主是201，组织间委托——供料方式是：委托方供料。202组织BOM如图:

设置业务组织关系委托方203，受托方202，计划方案设置：需求组织是203，供应组织是202

跑MRP计划后会跑出202下组织委托加工类型生产工单。生产入库单审核后，会自动生成内部生产入库单，创建结算清单就有内部结算的生产入库单。由201结算加工费给202组织。采购申请单会跑在201组织采购。

当203销售组织出库给客户做销售出库单后会自动生成内部销售出库单，创建结算清单时内部销售出库单结算费用。由203结算费用给201组织。